fbpx

Переход на цифровые технологии– обеспечьте себе место в завтрашней экономике

Back

Пришло ли время для вашей компании переходить на цифровые технологии? Как вы должны подойти к этому, и какие шаги предпринять для того, чтобы плодотворно перейти на цифровые технологии? С чего начать, и как понять, что все готово? Эти животрепещущие вопросы волнуют все больше руководителей и управляющих компаний практически любого сектора сегодняшней экономики.

К сожалению, простого ответа на эти вопросы не существует, и определенно нет никакого универсального решения. Однако, выработаны надежные подходы к работе, которые помогут вашей компании осуществить процесс перехода на цифровые технологии.

Привлекайте каждого сотрудника!

Да, первым шагом на пути грамотного перехода на цифровые технологии является осознание того, что в вопросах основы вашей стратегии мелочей не существует. Независимо от того, насколько профессиональны ваши сотрудники, вы не должны оставлять рисков, считая, что проблемы необходимо решать по мере их возникновения.

Преподносите идею о том, что предприятие изменится, и каждый будет играть в этом изменении свою роль, постепенно и доведите ее до каждой части своего предприятия, не только до технически продвинутых сотрудников.

Помня о том, что каждый сектор начнет процветать после внедрения новой технологии, выберите направление и начните вырабатывать стратегию. Важнейшей частью любой цифровой стратегии сегодня являются инвестиции в сотрудников и конкретно в их возможности трансформироваться и развить необходимые цифровые навыки. По данным метаанализа, проведенного «MIT Sloan», 75% развивающихся с цифровой точки зрения организаций предоставляют своим сотрудникам такую возможность. С другой стороны, всего 14% предприятий, находящихся на первых стадиях перехода на цифровые технологии, считают эту инвестицию целесообразной.

Как вы можете видеть, действуя заодно, вы можете добиться намного большего и обеспечить хорошее начало на пути к новой, цифровой эре вашей компании.

Клиенты/пользователи тоже являются частью цифровой стратегии!

Часто очевидным является то, что вам необходимо привлечь каждого, к «каждому» относятся и ваши клиенты. Не стоит забывать о том, что сильнее всего изменятся услуги, которые вы предоставляете, особенно финансовые услуги. Перед тем как начать следовать своей цифровой стратегии, необходимо провести анализ покупателей/клиентов/пользователей. Он дает ценную информацию, которую вы всегда должны учитывать, определяя свою тактику перехода на цифровые технологии.

Органичность перехода на цифровые технологии

Давайте на минутку станем реалистами. Переходный период любой компании, в которой занято больше одного сотрудника, никогда не был и не может быть идеальным. Поэтому, когда дело касается основы стратегии, лучшее решение – это синхронизация главных четырех аспектов:

  1. Культуры
  2. Структуры
  3. Людей
  4. Задач

Это четыре важнейших элемента компании любого сектора, и каждый из них должен в равной степени учитываться и иметь равную значимость.

Первой является культура, просто потому что в переходе на цифровые технологии важнейшими являются вовсе не технологии. Они нужны для того, чтобы изменить бизнес-процессы и, прежде всего, способ вовлечения каждого сотрудника в текущие/будущие проекты. С цифровой культурой вы сможете повысить устойчивость к сбоям/рискам и разрабатывать планы быстрого реагирования в чрезвычайных ситуациях на ходу.

Стабильность структуры определяется исключительной комбинацией совместной работы и делегирования задач сотрудникам. Стабильная структура необходима для того, чтобы четче видеть цели компании. Кроме того, в крупномасштабных проектах вы сможете расширять сферу применении технологических решений, и наоборот. Стабильность структуры позволяет также создать более эффективную иерархию сотрудников и членов команды.

Несмотря на то что мы говорим о цифровой трансформации, главным элементом цифровой стратегии являются люди. Когда дело касается интеграции технологий, необходимо пояснить, что самыми важными являются личные качества (за исключением компаний, специализирующихся на разработке IT-решений). Добившись идеального баланса между личными и технологическими навыками, вы обеспечите, чтобы каждый сотрудник принимал участие и делал свой вклад.

Как правило, переход на цифровые технологии направлен на оптимизацию и усовершенствование выполнения задач и организации. Грамотно интегрированная платформа для управления цифровыми услугами может помочь и поможет рационализировать выполнение задач на всех стадиях, автоматизируя повторяющиеся задачи. При этом самой важной частью является организация работы в масштабируемые проекты, благодаря которой можно избежать опасных ситуаций, возникающих при традиционном подходе.

Технологически демократичное цифровое будущее

И наконец, последним фактом, который должен осознать каждый руководитель, является то, что технологические новшества не сделают ваш бизнес лучше в один момент. Переход на цифровые технологии – не только процесс установки программного обеспечения с абонентской платой и ожидания чуда.

Back

Загрузите брошюру LifeUp

Давайте сделаем нечто большее

Мы готовы инвестировать в первые шаги вашего цифрового преобразования!

Наши ключевые консультанты могут помочь вам составить грамотный план перехода на цифровые технологии.

Что вы получите:

  • Ряд семинаров для планирования ваших услуг, требований и потребностей.
  • Индивидуальное представление ваших будущих услуг, процессов и операций.
  • План пошагового осуществления изменени